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iLoL 1.10에서 ATI그래픽카드 프레임저하문제 해결법.

MAC

You have to Open the Package Content of iLoL Open Beta, then go to Contents, Ressources, then open the Package Content of League of Legends, open Wineskin. Press Advanced, go to Options and deactivate Force use of wrappers quartz-wm for window decorations and not what is on the system & and Force use of system installed XQuartz instead of using built in WineskinX11(If you have XQuartz installed).

Now go to Tools / Click on Winetricks (Utilities)!
Go to Settings search for glsl= disabled , videomemorysize = 512, Set windows version to Windows 7 and press run.
Done.


질문이 있으시면 리플로..

효차 2012.12.07 13:27 신고 URL EDIT REPLY
무슨말인지; 쉽게 설명좀 부탁드려요 어제 해보니까 버벅임 장난 아니던데
BlogIcon 고양이와 참치 | 2012.12.08 03:02 신고 URL EDIT
1. 파인더 응용 프로그램에서 iLoL Open Beta를 찾아 "패키지 보기"를 합니다.
2. Contents -> Resources -> League of Legends 를 다시 "패키지 보기" 합니다.
3. WineSkin을 실행시킵니다.
4. Advanced를 선택합니다.
5. Options 탭에 Force use of wrappers quartz-wm for window...와 Force use of system installed XQuartz instead of .... 를 체크합니다.
6. WinSkin 메인화면으로 돌아가서 Tool 탭의 Winetricks를 선택합니다.
7. 옵션중에 glsl = disabled,
8. videomemorysize = 512,
9. windows 7 에 체크하고, 우측 하단의 Run을 누릅니다.
10. 그러면 자동으로 X11창이 뜨게 되고 모든 콘솔이 끝나면 winskin을 닫고 게임을 실행하시면 됩니다.
BlogIcon 평생든든 2013.01.14 16:08 신고 URL EDIT REPLY
잘쓸께요^^
저질문이있습니다! 2013.01.16 18:19 신고 URL EDIT REPLY
요번에 패치되면서 캐릭터에는 한글이뜨는데..
한글 채팅, 한타로 설정해놓고 게임하면
아예 키가 안먹히더군요 ㅠㅠ 이런거 설정 방법없나요?
한글 채팅도 안쳐지고 고민이네요 ㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠㅠ
BlogIcon 데이라 2013.02.26 00:14 신고 URL EDIT REPLY
스킨 잘 쓰고 있습니다. 정말 감사합니다
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MAC OSX에서 리그 오브 레전드 즐기는 법

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리그 오브 레전드가 국내 최고의 인기 게임으로 자리잡고 있는데, OSX에서 즐길 수가 없어 손가락만 빨고 있었는데요,

맥에서 리그 오브 레전드를 즐길 수 있게 iLOL이라는 프로젝트가 어딘가에서 진행되고 있었습니다.


오늘 즐겨본 바로는 옵션을 잘 설정해야 하기는 하지만 아무 이상 없이 잘 즐길 수 있었습니다.


다운받는 곳 주소는 http://www.boompje.net/download/ilol 입니다.


실행시키면 이런 다운로드(런쳐)창이 나오고요



설치가 끝나면, 맥에서 잘 돌아가는 것을 확인 하실 수 있습니다.


리그 오브 레전드의 pvp.net은 어도비 에어로 만들어져 있는데, 에어는 아시다시피 맥에서도 작동하기 때문에, 이 부분과 런쳐 부분을 포팅한 것 같습니다. 리그 오브 레전드 게임 자체는 WINE으로 돌아갑니다. 덕분에 로비는 아무렇게나 해도 완벽하게 돌아가지만, 게임 부분은 캐릭터와 기타 자잘한 부분들이 잘 나오도록 그래픽 옵션을 여기저기 만져줘야 합니다.


저같은 경우는 캐릭터를 하옵으로 해야 캐릭터 그래픽이 제대로 나왔습니다.


111 2012.11.09 10:03 신고 URL EDIT REPLY
스킬이 키보드로 안되던데요;; 하옵으로 하니 캐릭은 나오네요 qwer 키가 안먹혀요 --
BlogIcon 고양이와 참치 | 2012.11.09 11:32 신고 URL EDIT
안녕하세요. 저도 그 문제로 검색을 좀 해 보았는데요,
방법은..

1. 파인더 응용 프로그램에서 iLoL Open Beta를 찾아 "패키지 보기"를 합니다.
2. Contents -> Resources -> League of Legends 를 다시 "패키지 보기" 합니다.
3. WineSkin을 실행시킵니다.
4. Advanced를 선택합니다.
5. Options 탭에 Force use of wrappers quartz-wm for window...와 Force use of system installed XQuartz instead of .... 를 체크합니다.

이렇게 하면 단축키를 잘 인식하게 됩니다. 그 밖에도 몇 가지 문제가 해결되어서 더 쾌적하게 즐길 수 있게 되어요.
June J 2012.11.22 14:52 신고 URL EDIT REPLY
캐릭터 하옵이라는게 무슨 뜻인가요? 오늘 처음시작해서요..
June J 2012.11.22 15:06 신고 URL EDIT REPLY
아 질문하나 추가할게요.
파인터 응용 프로그램이라는게 뭔가요? 그냥 파인더에 들어가서 패키지를 찾는건가요?
BlogIcon 고양이와 참치 | 2012.11.23 14:42 신고 URL EDIT
파인더 > 응용 프로그램 입니다.
게임내부 설정에서 캐릭터 설정을 하옵으로 맞춘다는 얘기입니다.
ddd 2012.11.27 16:55 신고 URL EDIT REPLY
정말 고맙습니다. 님덕분에 맥으로 롤을 할수있게되었습니다..
그런데 저 쿼티 키 설정말인데요 체크를 풀어야 되는건가요 체크해야되는건가요 제가 체크 한번 풀었는데 한번게임하고 나면 다시 키가 먹히질않네요 혹시 해결방법아시는지
BlogIcon 고양이와 참치 | 2012.12.01 03:35 신고 URL EDIT
한글 키설정은 본게임, 즉 XQuartz가 실행될 때 키보드가 영문으로 되어 있어야 합니다. 그러면 그 후로는 한글로 바꾸더라도 단축키를 먹습니다.
물론 게임 안에서 한글채팅은 안됩니다.
June J 2012.12.02 05:33 신고 URL EDIT REPLY
정말감사합니다! 그런데 상옵으로 설정하는 법은 뭔가요? 지금 맥프로에서 쓰고있는데 챔피언들이 안보이니까 재미가없어서요.
BlogIcon 고양이와 참치 | 2012.12.06 19:58 신고 URL EDIT
하옵으로 설정해야 캐릭터들이 보이더군요.
asdf 2012.12.07 11:22 신고 URL EDIT REPLY
꽉찬화면으로는 어떻게 설정하죠
맥초보자라서
BlogIcon 고양이와 참치 | 2012.12.08 02:59 신고 URL EDIT
게임 내부 설정에서 전체화면으로 설정하시면 됩니다
ddd 2012.12.10 09:29 신고 URL EDIT REPLY
고양이와 참치님 cleint 중에 live client가 북미서버인가요? 제가 미국에서 거주중인데 한국서버로 하니 핑이 너무 넘쳐서 재접속시도중때문에 제대로 된 게임이 안되서 북미서버로 하려하는데 live client로 다시 재설치하면 되나요?
BlogIcon 고양이와 참치 | 2012.12.10 15:23 신고 URL EDIT
네 런쳐 화면에서 live client 북미서버로 바꾸면 재패치 작업이 이루어지고 북미에서 실행이 됩니다.
둘 모두를 하고 싶으시면 클라이언트 전체를 복사하신 뒤 따로따로 패치하시면 됩니다.
lolformac 2012.12.14 14:57 신고 URL EDIT REPLY
모두 문제없이 잘 돌아가는데, 게임실행하고 게임을(유저들과) 시작하면 팅겨버리고 "게임충돌" "게임에 오류가 생겼습니다. 다시 재접속해주십시요.하고 재접속 누르면 또 그문구나오고;;; 하고싶어 미치겠는데 어떻게해야되죠?>
BlogIcon 고양이와 참치 | 2012.12.15 01:49 신고 URL EDIT
저는 그 경우 재설치로 해결했습니다...
맥늅 2012.12.23 15:44 신고 URL EDIT REPLY
영어를 잘 몰라서 그러는데 http://www.boompje.net/download/ilol 중 어디서 다운받죠?ㅜㅜ
ddd | 2012.12.29 00:07 신고 URL EDIT
http://toplogic.tistory.com/46
여기 참고 하세요 ㅎ
맥.. 2013.01.27 21:10 신고 URL EDIT REPLY
제가 사설게임은 잘되던데 일반으로 돌리면 재접속만 뜨고 게임접속 자체가 안돼서요 어떻게 해야하나요..? 재 다운로드해도 안돼서...
BlogIcon 고양이와 참치 | 2013.02.06 17:48 신고 URL EDIT
그거 옵션설정 잘하셔야 되던데요.. 이번 버전에서는wineskin에서 XQuartz설정을 하지 않아야 게임이 잘 되어요.
롤맨 2013.02.08 11:55 신고 URL EDIT REPLY
전체화면으로해도 마우스를 옴기면 독라인이 나오는데 아예 화면을 다 꽉차게 만들수는없나요 ?
처음실행할떄는 그렇게 됬었는데 지금은 위에 뭐가 실행되는지는나오는데 어떻게 해야될지 모르겠네요 ㅠ
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Steve Ballmer, USA Today, 2007

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iPhone이 의미있는 마켓쉐어를 얻을 가능성은 제로입니다. 전혀 없어요. 이건 무려 $500짜리 물건입니다. 지금 쓰이고 있는 13억 휴대폰들을 보세요. 그 가운데 고작 2~3%에 설치될 애플 소프트웨어보다 60~70%를 넘어 80%에 이르는 대부분의 휴대폰들이 우리 MS의 소프트웨어를 선택하길 바랍니다.

Steve BallmerUSA Today, 2007

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마운틴라이언 종료버그 해결법

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마운틴 라이언으로 업그레이드 하고 나서, 시스템 종료가 되지 않는 문제를 겪었습니다.

정확히는 주로 사과메뉴에 있는



시스템 종료,

리부팅,

잠자기,

로그아웃,

강제종료

들이 작동이 되지 않았습니다.


이를 해결하는 방법은


~/Library/Preferences/com.apple.dock.plist

~/Library/Preferences/com.apple.dock.db


파일을 지우고 터미널 sudo reboot 명령어로 재부팅하면 됩니다.


파인더 이동메뉴에서 alt를 누르면 라이브러리로 갈 수 있습니다.


이 파일들을 지우면 독이 리셋되기 때문에 독 아이콘들이 어땠는지 기억해 놓으시는 것이 좋습니다.


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마운틴 라이언 산돌고딕 네오

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마운틴라이언부터 시스템폰트로 채택된 산돌고딕 네오

엄청 비싼 유료 폰트로 알고있는데,

나눔고딕에 익숙해진 제 눈에는 폰트가 예쁘지만 기본 크기가 좀 작은듯한 느낌이 드네요..


css에서는 Apple SD Gothic Neo

로 사용합니다.


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1955-2011

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스크린샷 2011 10 06 오후 1 43 40

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이제 무대를 떠나는 스티브 잡스의 명언 모음.

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경영자로서 무대를 떠나는 잡스를 기억하며 월스트리트 저널(WSJ)이 정리한 그가 남긴 통찰력 있는 명언들을 소개한다. 

<기술에 대해>
"기술은 세상을 좀 더 가깝게 만들었고 앞으로도 그러한 역할을 할 겁니다. 모든 일에는 덜 긍정적인 면이 있지요. 모든 일에는 의도하지 않았던 결과가 있습니다. 나는 기술 발전에서 가장 부정적인 것을 꼽으라면 텔레비전을 들고 싶습니다. 하지만 텔레비전도, 가장 최선의 상황에선 참으로 훌륭한 것이죠." (롤링스톤스, 2003년 12월3일)

<디자인에 대해>
"디자인은 우스운 말입니다. 어떤 사람들은 디자인이 어떻게 보이느냐를 의미한다고 생각하죠. 하지만 당신이 더 깊이 들어간다면 디자인이란 실제로는 어떻게 작동하느냐의 문제입니다. 맥컴퓨터의 다지인은 어떻게 보이느냐가 아닙니다. 물론 어떻게 보이느냐가 디자인의 일부이긴 하죠. 하지만 기본적으로 맥의 디자인이란 맥이 어떻게 작용하느냐 하는 겁니다. 정말 좋은 디자인이라면 그것을 이해해야 합니다. 그것이 정말 어떤 것인지 총체적으로 모두 이해할 수 있어야 합니다. 무엇인가를 철저하게 이해하고 그것을 급하지 않게 천천히 씹으면서 삼키려면 열정적인 헌신이 필요합니다. 대부분의 사람들은 그렇게 하는데 많은 시간을 들이지 않습니다. (와이어드, 1996년 2월)

<창의력에 대해>
"창의력이란 단순히 사물들을 연결하는 겁니다. 창의력이 있는 사람들에게 그 일을 어떻게 했는지 물어보면 그들은 다소 죄책감을 느낄 겁니다. 왜냐하면 그들은 정말로는 그것을 하지 않았기 때문입니다. 그들은 무엇인가를 봤을 뿐입니다. 잠시 후 그들에겐 뭔가가 명확하게 보입니다. 그들은 자신들의 경험을 연결시켜 새로운 것을 합성해낼 수 있는 능력이 있기 때문입니다. 그런 일을 할 수 있는 이유는 그들이 다른 사람들보다 더 많은 경험을 갖고 있거나 그들의 경험에 대해 더 많은 생각을 갖고 있기 때문입니다.(와이어드, 1996년 2월)

<디자인과 창의력에 대해>
"불행하게도 자원이 너무 희소합니다. 우리 산업에 있는 많은 사람들은 충분할 정도로 다양한 경험을 갖고 있지 못합니다. 따라서 그들은 연결할 점들을 충분히 갖고 있지 못하며 결국 문제에 대한 광범위한 관점 없이 선형적인 해법을 내놓는데 그칩니다. 어떤 사람이 세상사 경험에 대해 더 넓은 이해력을 갖고 있을수록 우리는 더 좋은 디자인을 가질 수 있습니다.(와이어드, 1996년 2월)

<단순함에 대해>
"내 만트라(반복해 외는 주문) 가운데 하나는 집중과 단순함입니다. 단순함은 복잡한 것보다 더 어렵습니다. 생각을 명확하게 하고 단순하게 만들려면 열심히 노력해야 합니다. 하지만 그럴만한 가치는 충분합니다. 일단 생각을 명확하고 단순하게 만들 수 있는 단계에 도달하면 당신은 산도 움직일 수 있을 테니까요.(비즈니스위크, 1998년 5월25일) 

"수많은 컴퓨터의 디자인들을 생각해 보십시오. 그들의 겉모양은 정말 복잡합니다. 우리는 훨씬 더 전체적이고 단순한 것을 만들려고 했습니다. 사람들은 문제를 풀려고 시작할 때 처음에는 아주 복잡한 해결책을 얻습니다. 대부분의 사람들은 거기에서 멈추죠. 하지만 계속하다 보면, 문제를 들고 계속 씨름하다 보면, 마치 양파 껍질을 벗기듯 벗겨 나가다 보면 매우 우아하고 단순한 해법에 도달하는 때가 있습니다. 대부분의 사람들은 거기에 도달할 때까지 시간이나 에너지를 투입하려 하지 않습니다. 우리는 고객들이 똑똑하고 훨씬 더 좋은 제품을 원한다고 믿습니다." (MSNBC, 2006년 10월14일)

<신기술에 대해>
"고객들이 우리에게 돈을 지불하는 것은 이 모든 구체적인 것들을 만드는데 든 노력으로 인해 컴퓨터를 사용하는 것이 쉽고 즐거워졌기 때문입니다. 우리는 이 일을 정말 잘 할 수 있습니다. 이건 우리가 고객들의 말을 귀기울여 들을 것이란 의미는 아닙니다. 고객들이 단 한번도 본 적이 없는 물건에 대해 의견을 말하기는 어렵습니다. 데스크톱 비디오 편집을 생각해보십시오. 나는 한번도 어떤 사람이 자기 컴퓨터에서 영화를 편집하고 싶다는 얘기를 들어본 적이 없습니다. 하지만 그 기능을 만들어 사람들에게 보여주자 그들은 이렇게 말했지요. '이런 세상에, 정말 대단한걸!'"(포춘, 2000년 1월24일)

<돈에 대해>
"돈 같은 일에 대해 내가 주로 갖고 있는 생각은 매우 웃기다는 겁니다. 모든 관심이 거기에 집중돼 있죠. 하지만 돈은 나에게 일어날 수 있는 모든 일 가운데 가장 통찰력 있는 일도 아니고 가치 있는 일도 아닙니다."(플레이보이, 1985년 2월1일)

"무덤에서 가장 부자가 되는 일 따윈 나에게 중요하지 않습니다. 매일 밤 잠자리에 들 때마다 우리는 정말 놀랄만한 일을 했다고 말하는 것, 그것이 나에게 중요합니다." (월스트리트 저널, 1993년 5월25일)

<사업에 대해>
기자의 질문: 당신이 애플에 복귀한 것은 많은 상징을 내포하고 있습니다. 마술과 같은 감각만으로 회사를 회생시키기에 충분할까요?

잡스의 대답: 당신이 놓치고 있는 것이 있습니다. 이건 원맨쇼(한 사람의 쇼)가 아니란 거죠. 이 회사를 회생시키는데 2가지가 있습니다. 하나는 이 회사에는 정말 뛰어난 인재들이 많다는 겁니다. 그들은 지난 2년여간 세상이 자신들에게 패배자라고 말하는 것을 계속 들어야만 했습니다. 그래서 몇몇은 이제 막 그 말을 믿으려는 위험에 처해 있습니다. 하지만 그들은 패배자가 아닙니다. 그들에겐 훌륭한 코치와 뛰어난 계획이 없었을 뿐입니다. 좋은 경영진이 없었을 뿐이죠. 하지만 이제 그들은 그걸 가질 겁니다."(비즈니스위크, 1998년 5월25일)

<혁신에 대해>
"혁신은 얼마나 많은 돈을 기술개발(R&D)에 쏟아 붓느냐, 이것과는 거의 관계가 없습니다. 애플이 맥을 개발했을 때 IBM은 R&D에 애플보다 최소 100배 이상 많은 돈을 쏟아 붓고 있었습니다. 혁신은 돈과 관련된 것이 아닙니다. 혁신은 당신과 함께 하는 사람들과 관계가 있습니다. 당신이 그들을 어떻게 이끌고 당신이 그들로부터 얼마나 많은 것을 이끌어낼 수 있는지, 혁신은 그것과 관련이 있습니다."(포춘, 1998년 11월9일)

"애플을 치료하는 방법은 비용 절감이 아닙니다. 애플을 고치는 것은 현재의 곤경에서 빠져나가는 방법을 혁신시키는데 있습니다."(애플 컨피덴셜-애플컴퓨터의 진짜 이야기, 1999년 5월)

"(애플의) 시스템은 시스템이 없다는 겁니다. 이 말이 프로세스가 없다는 뜻은 아닙니다. 애플은 매우 엄격하게 통제되어 있는 회사입니다. 우리는 훌륭한 프로세스를 갖고 있습니다. 하지만 이 프로세스가 시스템은 아닙니다. 프로세스는 좀 더 일을 효율적으로 만들어 줍니다. 

반면 혁신은 새로운 아이디어가 떠올라서 또는 어떤 문제에 대해 획기적인 방안이 생각나서 사람들이 복도에서 만나 혹은 밤 10시30분에 전화를 붙들고 얘기하는 것에서 나옵니다. 혁신은 가장 멋진 아이디어가 떠올랐다고 생각하는 어떤 사람이 자신의 아이디어에 다른 사람은 어떤 의견을 갖고 있는지 알고 싶어 대여섯 명을 불러 즉흥 모임을 가질 때 나옵니다. 

혁신은 또 우리가 절대 잘못하지 않았다고 생각하는 일, 정말 많은 노력을 투입했다고 생각하는 1000가지 일에 대해 '아니오'라고 말하는데서 나옵니다. 우리는 언제나 새로 들어갈만한 시장이 있는지 생각합니다. 하지만 혁신은 여기에 '아니오'라고 말하고 정말 중요한 어떤 일에 우리가 집중할 수 있도록 할 때 나옵니다."(비즈니스위크, 2004년 10월12일) 

<마이크로소프트에 대해>
"마이크로소프트(MS)의 유일한 문제는 그들에게 취향이 없다는 겁니다. 그들은 절대적으로 취향이 없어요. 나는 이걸 사소하게 말하는 것이 아닙니다. 아주 심각하게 말하는 겁니다. 그들은 원천적인 아이디어에 대해 생각하지 않고 자신들의 제품에 문화를 입히지 못합니다.

내가 슬퍼하는 것은 MS의 성공 때문이 아닙니다. 그들이 성공하건 말건 나에겐 아무 문제도 없어요. 그들은 성공했지요. 대부분의 경우에 있어서요. 나는 그들이 정말 삼류 제품을 만들고 있다는 사실에 문제가 있다고 느끼는 겁니다."(트라이엄프 오브 더 너즈, 1996년)

"나는 그(빌 게이츠)에게 최선을 희망합니다. 정말입니다. 나는 그와 마이크로소프트가 다소 좁다고 생각할 뿐입니다. 그는 좀 더 젊었을 때 LSD(환각제)를 흡입하거나 아시람(힌두교도들이 수행하는 곳)에 갔었더라면 좀 더 넓은 사람이 될 수 있었을 겁니다." (뉴욕타임스, 1997년 1월12일) 

<애플에 대해>
"나는 언제나 애플과 연결돼 있을 겁니다. 나는 일생을 통틀어 희망하기를 내 인생이 하나의 실이라면 애플이라는 실과 태피스트리처럼 엮여져 짜여졌으면 하는 겁니다. 내가 애플에 없을 때도 몇년 있겠지요. 하지만 나는 언제나 (애플로) 돌아올 겁니다." (플레이보이, 1985년 2월1일)


"데스크톱 컴퓨터 산업은 죽었습니다. 혁신은 사실상 중단됐구요. 마이크로소프트는 거의 혁신으로 지배되지 않고 있습니다. 애플은 패배했습니다. 데스크톱 시장은 암흑기로 접어들었습니다. 앞으로 10년간 데스크톱 시장은 암흑기를 거칠 겁니다. 

마치 IBM이 마이크 프로세서가 나오기 직전 컴퓨터 산업에서 혁신을 몰아낸 것과 같습니다. 결국 마이크로소프트는 자기 만족, 안주 때문에 넘어질 겁니다. 아마도 뭔가 새로운 것이 성장하겠죠. 하지만 그 때까지, 근본적인 기술 변화가 나타날 때까지 데스크톱 시장은 끝났습니다."(와이어드, 1996년 2월)

<인생에 대해>
"나는 사람들이 고귀하고 명예롭다고 믿는다는 점에서 낙관적입니다. 그리고 몇몇 사람들은 정말 똑똑합니다. 나는 개인들에 대해 정말 낙관적입니다. 개인들로서 사람들은 천성적으로 선합니다. 나는 그룹으로서 사람들에 대해서는 다소 비관적입니다. 그리고 미국에서 일어나고 있는 일에 대해서는 극단적으로 걱정스럽습니다. 미국은 많은 면에서 세상에서 가장 운이 좋은 곳이었습니다. 하지만 우리는 지금 우리의 아이들을 위해 이 나라를 더 좋은 장소로 만드는데 대해 더 이상 흥분을 느끼지 않는 것처럼 보입니다.(와이어드, 1996년 2월)

"우리는 앞을 바라보면서 점들을 연결할 수는 없습니다. 오로지 뒤를 바라볼 때만 우리가 찍어온 점들을 연결할 수 있죠. 그러니 (내가 찍는) 점들이 미래에 어떤 식으로든 연결된다고 믿어야만 합니다. 여러분은 무엇인가를 믿어야만 합니다. 여러분의 배짱, 운명, 인생, 카르마 또는 그게 무엇이든지요. 이렇게 접근하면 결코 실망하지 않을 겁니다. 이러한 믿음은 내 인생에서 큰 차이를 만들어냈습니다." (스탠포드 대학 졸업식 연설, 2005년 6월)

"여러분이 하는 일은 여러분 인생의 많은 부분을 채울 겁니다. 그리고 진정으로 만족하는 유일한 방법은 당신이 위대한 일이라고 믿는 것을 하는 겁니다. 위대한 일을 하는 유일한 방법은 당신이 하는 일을 사랑하는 겁니다. 만일 그러한 일을 아직 발견하지 못했다면 계속 찾아보세요. 포기하지 마십시오. 마음과 관련된 모든 일이 그렇듯 그 일을 발견하면 아마도 당신은 알 수 있을 겁니다. 그리고 모든 위대한 관계가 그렇듯이 해가 지날수록 점점 더 좋아질 겁니다. 따라서 그 일을 발견할 때까지 찾는 것을 멈추지 마십시오." (스탠포드 대학 졸업식 연설, 2005년 6월)

"당신이 무슨 일을 하는데 그게 상당히 괜찮은 일이라면 당신은 다른 일, 뭔가 멋지고 놀랄만한 일을 찾아야만 합니다. 그 일에 오래 머무르지 마십시오. 다음 번에 어떤 일이 있을지 생각해야 합니다." (NBC 뉴스, 2006년 5월)
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애플 조나단 아이브 : 평범한 이야기

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알루미늄 가공에 뛰어난 실력을 가진 애플 컴퓨터의 수석 디자이너 조나단 아이브의 이야기입니다.
BlogIcon 서동훈 2011.08.05 22:59 신고 URL EDIT REPLY
애플의 제품들을 처음봤을때 정말 마음에 들었어요, 정말 저 분은 대단한것 같아요!
BlogIcon Bloger A 2011.10.18 00:11 신고 URL EDIT REPLY
제 에어가 수많은 엔지니어와 디자이너의 결정체였다는것이 느껴지네요.
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네이버에서 본 읽어볼만한 댓글입니다.

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저는 다음보다 네이버 뉴스 기사를 보는 것을 선호합니다.

네이버의 정치적 성격에는 별 관심이 없습니다. 정치 기사를 아예 보지 않으니까요.

그 이유인즉슨, 네이버에는 재밌는 낚시꾼들과 재기발랄한 댓글을 다는 사람들이 많기 때문입니다.

풍영3같은 전설적인 존재나, 최고의 영화 리뷰어이자 전국 낚시꾼 연맹 까페장인 참붕어씨도 있지요.

(말이 나온 김에.. 참붕어의 '솔트' 리뷰 보러 가기 : http://movie.naver.com/movie/bi/mi/reviewread.nhn?code=50669&nid=2212535 )

다음은... 글쎼요. 다음에 댓글을 다는 분들을 폄하할 생각은 없지만 전체적으로 재기발랄함도,

싸움의 수준도 좀 떨어지는 듯한 느낌이라 아쉽습니다. 같은 초딩싸움을 해도 네이버가 훨씬 웃기거든요.

그럼, 네이버에서 본 읽어볼만한 댓글 시작합니다.

 

 

2010년부터 2011년 짧은 시간안에, 앱개발자수는
애플이 거의 2만4천명 개발자 증가를 보였고
안드로이드는 4천명 정도 증가했어요.
총 개발자 수가 아네요 증가한 수를 말한거에요.

공짜앱 이야기가 나왔으니 말인데,
공째앱과 유료앱수는
애플이 70% 이상이 유료앱인 반면에
안드로이드는 거꾸로 80%가 무료앱이에요

(블로그주인 주 : 2010년 7월 조사결과 입니다.)

그리고 앱광고 이야기가 나와서 쓰는데,
애플의 아이애드가 5에서 15% 급성장한 반면
안드로이드 구글애드는 3%에서 1%대로 떨어져가고 있어요 겨우 6개월만에요


===========이 밑에는 기니깐 읽기 싫음 보지마세염. 강요안함=================

님들이 무지 착각하는거 중 하나가
오픈소스라서 안드로이드가 맘대로 폰이다 애플은 제약이 많다식의 착각인데,
심히 비즈니스 적으로 서비스라는 부분을 망각하는 언행입니다.
님들이 동네 분식점 안가고 고급레스트랑 가서 느끼는게 뭡니까?
기대가치치상승이라는겁니다.
나라는 손님의 격이 따라주도록 서비스라는 부가 상품이 달라붙는겁니다.
이를 위해선 여러가지 제약이 따릅니다.
드레스코드라는 것도 있고 
종업원은 정해진 룰에 의해서 서비스를 일사분란하게 합니다.
그러나 님이 양말벗고 밥먹고 싶은데 아 왜 못하게 하냐고 내 돈내고 내가 먹는데라고 소리쳐봤자,
그런 고급 레스토랑에선 매니저가 당장 달려와서 나가주시죠 정중히 부탁받는게 당연한겁니다.
애플이 쓸데없이 규제가 있는게 아니라,
바른 서비스를 제공하기 위해 여러가지 인터페이스와 공정 그리고 심지어 사용법까지 한가지 유니파이된 틀에 넣고자 노력을 합니다.
아니 왜 이거 안돼냐고 짜증내는 그 기능은, 분명 그 서비스코드에 맞지 않는 무엇인가가 있기 때문입니다.
사람들이 아이폰을 그래도 찾고 안드로이드 샀다가도 시간이 지나면 아이폰으로 바꾸는 비율이 계속 증가하는 이유도. 
서비스의 격이 달라지기 때문입니다.
더불어 내 가치도 동반상승합니다.
그러니 당연히 주머니에서 돈이 나가는거에요 앱하나 살려고
이게 제 생각 아네요,
지금 백화점들이나 식당들 모두 같은 컨셉으로 운영되고 있어요



반면 
안드로이드는
애초에 오픈소스이니 공짜여야 옳습니다.
이것부터 비즈니스 할 생각이 없다란 뜻입니다.
더불어 공짜이니 너도 나도 쓰기 떄문에 
어느 회사제품을 사건 한가지도 빠짐없이 모두 같을 수 밖에 없습니다.
님들이 애국하는 정신으로 삼성을 사건
외제 좋아서 모토롤라 사건
모두 똑같은 기능에 똑같은 화면을 본다란 겁니다.
단, 스펙에 플러스 마이너스 차이는 있을지언정 그건 별로 큰 변화가 아니지요.
차별화를 만들려면 오에스에서 변화가 있어야하지만,
매스를 대는 순간
그 회사 안드로이드는 변종이 되버리면서
림의 플레이북 꼴이 나고 맙니다.
개발자 먼저 떨어져 나가고 나중에 손님도 떨어져 나간단말이죠
구글이 업데이트 해줄거 기다려야하니 경쟁사가 무엇인가해도
제조사는 손놓고 기다려야죠
애초에 공짜이니 손님들도 공짜만 바랍니다.
이건 마치 99센트 샵이랑 쇼핑몰이 경쟁하는것과 같은 원리에요.
원래 99센트샵 생겼을땐 손님 우르르 몰렸었어요
나중에 보니 값은 싼데 쓸게없네 떨어져 나가고
결국엔 가난한 사람들만 찾는 가게로 전락하는것과 동일합니다.

님들이 엄청나게 큰 착각을 하는 또 하나는
윈도우즈모바일이 나오면 세상이 바뀌겠지 입니다.
이거 제일 깨는데요 -_-;;
마소가 무슨 엠파이어 즈음 되는줄 아는데,
빌게이츠가 잘나서 성공한게 아니라, 시장원리를 적절히운영했었기 때문에
마소가 성공했었던거지 제품이 훌륭했던적은 실로 한번도 없었습니다.
아니 아이폰 이전의 암울한 스마트폰세상은
모두 마소가 만들어낸 겁니다.
열분들은 지금 마소 때문에 아이폰스트레스에 살고 있는 셈이죠.
이제 정신차리고 뭔가 하겠다고 나오는데,
님들아. 하나더 이해하고 넘어가야할것이
님이 멋진 아이디어로 고급식당을 만들려고 하자고 칩시다.
손님이 오면 자동으로 문열리고 고성능 저소음 실링 스피커로 잔잔한 음악이 흐르는
여자손님 모시고 오면 뿅가는 그런 식당.
아이디어는 소프트웨어죠?
잘 만들었죠?
그러면 하드웨어가 될 건물을 찾아야죠?
자동으로 문열렸음 좋겠는데, 대부분 미닫이문이고
심지어는 슬라이드식이고
투명한 유리문이여야하는데, 건물주는 절대 못한다고 하고
실링 스피커 달려고 했더니
드랍실링이라서 달기 힘들고
건물주는 그런거 복잡하니 대충합시다 조르고
맘에 드는 건물 찾기 힘들죠?
비슷한거 찾았어도 똑 뿌러지게 내가 원하는 소프트웨어 성능 그대로 발휘못하는게 이치입니다.
뭔가 하나는 포기해야해요
그래서 좋은 아이디어의 고급식당 만들려면 어떻게 합니까?
건물을 처음부터 짓는거에요.
그게 지금 대부분 고급 레스토랑이 하는 전략이에요
외국의 고급 프랜차이징 식당도 매우 똑같이 합니다. 서비스라는 소프트웨어가 걸려있다면 말입니다.
근데,
마소는 소프트웨어만 만들죠? 마우스 엑박 그딴거 빼고.
하드웨어 안만들면, 마소는 똑같이 건물주 찾아 다녀야합니다.
근데, 마소가 하는짓이 웃긴게 뭐냐면 건물주에게 거꾸로 사용료를 내라고 우격다짐을 한단말입니다.
윈-윈이 아네요.
애플이 바로 얼마전에 한 미팅은 애플 제품 발표회가 아니였어요
개발자 미팅이에요
개발자가 살아야 우리도 산다는 철학으로 만든 미팅이에요
그래서 개발자 우선으로 모든것을 돌려요
마소는 안그래요
개발자 뒷통수쳐요
심지어는 제조회사 뒷통수도 빡새게 쳐요
애플은 아이튠스 하면서 음원제공사와 긴밀한 협의를 거쳐서
서로 이득볼수있는 한을 정하고 서비스를 시작했어요
안드로이드나 아마존이 음원제공 요구하는데, 안듣자나요 다른회사들이
까먹은거에요 이말을.

People who are really serious about software should make their own hardware
(블로그 주인 주: 소프트웨어에 대해 진정으로 심각하게 생각한다면, 전용 하드웨어를 만들어야 한다.)


스티브잡스가 이말 괜히 한게 아닙니다.
이말은 솔직히 님들 수첩에 적어다니며
비즈니스에 적극 활용했어야할 진리입니다.
애플의 열렬한 팬이여서 썼다기 보다는
비즈니스맨의 하나로서 썼습니다.
어린이들에게 도움이 되었기를..

 

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아이폰3는 대충 만들었다? 아이폰4 설계에 관한 기사.

MAC

 

2010년 8월,  니케이 일렉트로닉스의 기사입니다

 

 

 

 

...

니케이 일렉트로닉스의 분해팀은 소프트뱅크 모바일이 발매한 일본판 아이폰4(32Gbyte 제품)를 입수한 결과, 기존 제품에 비해 완전히 달라진 '내부'를 접하게 되었다. 각 분야의 전문 엔지니어들의 도움을 받아 실시한 이번 분해조사 결과, 이전보다 훨씬 섬세해진 애플의 설계 기법을 엿볼 수 있었다.

"마치 일본업체가 개발한 단말기 같다." 분해를 통해 모습을 드러낸 아이폰을 꼼꼼히 살핀 후 엔지니어들은 아이폰4에 대한 느낌을 이렇게 표현했다(그림 1). 부품에서는 업체와 면밀히 조율한 흔적들을 확인할 수 있었고 제조 수율을 높이기 위한 설계상의 고민도 엿볼 수 있었기 때문이다. 극단적으로 말하면 그간 '대충' 만들었던 기존 모델의 설계와는 전혀 다른 세밀함을 도처에서 확인할 수 있었다고 할 수 있다.

...

 

원문보기 : http://www.nekorea.co.kr/article_view.asp?seno=6325


A4프로세서에 대한 집중탐구 기사 링크:

http://www.nekorea.co.kr/article_view.asp?seno=6258   

 

여기 굉장히 재미있는 기사들이 많았는데, 몰랐던 것이 아쉽네요. 한국어 페이지 서비스는 작년 12월을 끝으로 마감되어서 더욱 아쉽습니다.

 




 

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